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威荣达的三大目标

1、在威荣达创造一个公平公正的工作环境

2、致力于双手改变命运价值观在威荣达变成现实

3、将威荣达建设成为全行业令人尊敬的企业

威荣达服务宗旨

1、产品万千适合最好,服务至上购买更好

帮客户选择适合客户的产品,让客户明白购买的服务才是更好的服务

2、细心,耐心,周到,热情

把客户的事当成自己的事做

威荣达一不准

不准给脸色客户看,不准与同事争吵

威荣达含义

1威:威名远扬,用威荣达人的智慧,敢于创新的精神,铸就辉煌品牌,威名远扬!

2荣:光荣使命,让客户在使用了威荣达产品,省心省力省钱。

3、达:目标达成,让威荣达人及客户想要达到的目标,达成。

威荣达用人原则

必须是一位勤快、有上进心、有担当的人!

班组自筹,三人成班,二人成组

威荣达的誓词

我宣誓:我愿意努力工作,因为我盼望明天会更好;我愿意尊重每一位同事,因为我也需要大家的关心;我愿意诚实有担当,我要问心无愧;我愿意接受意见,因为我们太需要成功。我坚信只要付出终有回报。

威荣达岗位

  常务经理

  维修部经理→维修主管

叉车班班长→组长→技工→学员

铲车班班长→组长→技工→学员

钳工班班长→风焊工、车床工

油漆班班长→油漆、喷漆工

  配件部经理

前台仓库班长→库员、配件部销售员

物流班班长→配送员

  整机部经理→整机部销售员、售后服务员、前台文员

  批发部经理→业务员

  采购部经理→采购人员

  财务经理→出纳、会计

管理路线图

常务经理→部门经理→主管→班长→组长→技术骨干→合格员工→新员工

管理连带责任制度

1、        工作安排及考核,总经理(最高领导)管理直属部门管理人员(主管、部门经理),主管、经理管理班长、组长,班长、组长管理部门人员,按上一级管理及考核下一级。

2、        各部门制度考核,由各部门直属领导考核该部门所属人员。本部门人员违规、违纪者,属于当事人直属上司提报的,只处分当事人。本部门人员违规、违纪者,属于上一级以上主管提报的,根据对当事人处分轻重情况对应处分当事人的直接上司。

合格员工的标准

1、业务熟练,客户满意度高

2、团结同事

3、工作主动,积极性强

4、工作责任心强

5、员工情绪稳定

6、能准确快速完成上级下达的任务

7、不违反规章制度

8、任劳任怨,不怕苦,不怕累

9、培养接班人,有了接班人升职加薪才有可能。


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